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人力資源培訓與發展

完善的培訓體系和多元化發展道路

  一傳、公司擁有完善的培訓體系

   濰柴集團擁有豐富的培訓資源推,建設了一批高素質的培訓員隊伍和專業的內訓師團隊躥如橇,同時利用職業學院的培訓優勢梢究,結合在線學習平台叮街,充分發揮培訓的作用煽惶囊。 同時充分運用校企合作形、企業培訓基地鼎搐瀑、在線學習平台等多種資源湯衛群,結合公司戰略和員工個體的需求庫套,開展多種形式面向不同群體的培訓方賴。

  集團的培訓體系包含公司級良黨、單位級罐禿丸、車間級和班組級四級趁啪鉸,在規劃的培訓制度及流程的指導下孔父貫,通過多樣化的培訓形式郊淳撼,學習專業化的培訓課程幢斂搶,滿足公司戰略線、企業發展和各單位葦擰改、員工的需求寐。

  二頹挺、員工多元化發展道路

  1)晉升方式多途徑

  為提高員工的業務知識及技能擒,選拔人才徹躊,激發員工的工作熱情閨,公司實行形成了年度考核汰其琴、年度聘任和競爭擇優酚、動態管理的崗位晉升機制鵲仇慧。公司鼓勵員工努力工作鉀,在出現職位空缺的前提下石,工作勤奮線動蒲、表現出色士仍、能力出眾的員工將獲得優先的晉升和發展機會廖。

  2)適宜各類人才的職業生涯規劃

  公司員工實行崗位聘任制掛畫。各類人員以不同工作性質臨溉新,實行分類管理沉,分別制定不同的職業發展通道菊邏,使人人都能成才固返,發展都有空間戊室。

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