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人力資源培訓與發展

完善的培訓體系和多元化發展道路

2019年01月10日

  一誕獺圭、公司擁有完善的培訓體系

   濰柴集團擁有豐富的培訓資源屜雄,建設了一批高素質的培訓員隊伍和專業的內訓師團隊酸沁,同時利用職業學院的培訓優勢寒先拉,結合在線學習平台熬,充分發揮培訓的作用阮齊。 同時充分運用校企合作咖頃怖、企業培訓基地膽、在線學習平台等多種資源祥,結合公司戰略和員工個體的需求北非,開展多種形式面向不同群體的培訓阜。

  网上彩票购买集團的培訓體系包含公司級垂馱蔣、單位級頃、車間級和班組級四級歇,在規劃的培訓制度及流程的指導下滇,通過多樣化的培訓形式洶瘦,學習專業化的培訓課程撢齊,滿足公司戰略開患微、企業發展和各單位曝餡、員工的需求伸狙漠。

  二側芒縫、員工多元化發展道路

  1)晉升方式多途徑

  為提高員工的業務知識及技能查蒙頻,選拔人才貌破,激發員工的工作熱情篇袒,公司實行形成了年度考核棵、年度聘任和競爭擇優柯、動態管理的崗位晉升機制婦材。公司鼓勵員工努力工作廢隸,在出現職位空缺的前提下魔,工作勤奮睦貝屏、表現出色煉、能力出眾的員工將獲得優先的晉升和网上合法彩票發展機會位。

  2)適宜各類人才的職業生涯規劃

  公司員工實行崗位聘任制飽。各類人員以不同工作性質椽,實行分類管理篩鞭痹,分別制定不同的職業發展通道陪跨邦,使人人都能成才篡,發展都有空間汞藕鞠。

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